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关于组织参加“精益生产管理落地课程”培训班的通知

2019-06-13 00:00:00 作者:admin 来源: 点击数:

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各会员单位:

丰田精益模式风靡全球,绝大多数企业已经认识到实施精益的必要性,而精益推行过程中遇到的最大困难,不在于技术,更不在于资金,而在于企业缺乏自上而下对于“精益”深刻、准确、统一的理解和认识。为了系统学习精益管理的体系和架构,探索企业精益生产落地的新路径和方法。我会将组织会员单位参加由迈优德(北京)科技管理有限公司举办的 “精益生产管理落地课程”培训班,现将有关事项通知如下:

一、培训主题:回归原点,实践落地

二、培训时间2019年6月24日~25日,8:30—17:30

三、培训地点上海

四、培训讲师:  

(一)星屋 正,GI精益智造研究所专职讲师,咨询顾问

(二)谯功明 ,GI精益智造研究所创办人、所长

 五、培训内容: 

第一天           讲师:星屋 正

 

DAY/TIME

TASK 内容

Outcomes 输出

 

08:30-08:45

开讲式

◆自我介绍

◆培训内容简介

 

08:45-10:20

丰田流改善

1. 改善的含义

2. 改善的历史

3. 改善的哲学

 

10:20-10:30

课间休息

中途休息:10分钟

 

10:30-12:00

丰田流改善

4. 如何推进改善

5. Kaizen和Invaion

 

12:00-13:00

午餐

 

 

13:00-14:20

丰田的品质管理

1. 品质管理的含义

2. 在制造中的品质确保

3. 彻底使之遵守基本规则

 

14:20-14:30

课间休息

 

 

14:30-16:00

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